產(chǎn)品接地氣才會(huì )被消費者認可
產(chǎn)品接地氣才會(huì )被消費者認可:一個(gè)企業(yè)要是不思進(jìn)取,幻想著(zhù)一個(gè)產(chǎn)品可以吃上一輩子,這是不可能的,畢竟別人是不給你機會(huì )的,他們會(huì )不斷的創(chuàng )新,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,從而擠占你的市場(chǎng)份額,最后讓你無(wú)路可走。有些洋品牌就沒(méi)有吸取這個(gè)教訓,總以為現在是20年前,國人癡迷洋品牌的那個(gè)年代,這不,又在一款產(chǎn)品上折戟沉沙了,這就是洗碗機。
洗碗機是個(gè)廚房用品,我們在國外電影上看到的不少,老外吃好飯,把盤(pán)子碟子往里面一放,打開(kāi)按鈕,于是洗碗消毒一氣呵成,非常方便。說(shuō)真的,以前國內這種產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的,不過(guò)隨著(zhù)大家的生活越來(lái)越好,男人們越來(lái)越愛(ài)老婆,不讓老婆那雙嬌嫩的小手跟鍋碗瓢盆、洗滌劑打交道,于是洗碗機在國內也就慢慢的流行了起來(lái)。
剛開(kāi)始的時(shí)候,洗碗機還是洋品牌的天下,什么西門(mén)子,松下,伊萊克斯,惠而浦等等,它們在中國市場(chǎng)吃的不要太舒服,可是到了今年,隨著(zhù)國內老板、海爾、美的等國內企業(yè)突然就對洗碗機市場(chǎng)攻城略地,把這些洋品牌打的落花流水,潰不成軍。第三方市場(chǎng)監測數據顯示,2015年西門(mén)子銷(xiāo)售額占比達到七成左右,到2016年底其銷(xiāo)售份額已經(jīng)縮小至不足四成,進(jìn)入2017年以來(lái)這一占比將繼續下降。
那么為什么突然這些洋品牌就不被國人所喜歡了呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是他們的產(chǎn)品比較單一,沒(méi)有考慮到我國的廚房里的綜合情況。我們知道,國外的廚房用品其實(shí)是很簡(jiǎn)單的,以盤(pán)子、碟子為主,而且做飯也簡(jiǎn)單,很多菜都是微波爐里熱下就吃,最多煎個(gè)蛋什么的,一些沙拉就是生的,所以殘留物不多,容易清洗。但是我國就不同了,炒煮蒸炸,烹飪方式復雜,重油,再加上各種碗、碟、盤(pán)、湯碗、等等形狀不同的廚房用品,國外的洗碗機由于洗滌程序單一,普遍去污效果差就很難清洗干凈了。
以前洋品牌洗碗機能夠占據國內市場(chǎng)的主要原因是借助洋品牌的影響力推廣產(chǎn)品,但是實(shí)際使用并不好,用戶(hù)使用感覺(jué)很差。所以國內的品牌看準了里面的道道,根據消費者的需求和國內廚房用品的實(shí)際情況,研發(fā)自己的洗碗機。以老板W710洗碗機為例,采用三大洗力科技,顛覆傳統洗碗模式。噴水孔數量達27個(gè),水流速度可達7.8米/秒,無(wú)阻攔下噴射高度達到驚人的3米,360度全面噴射,讓洗滌更干凈,也更簡(jiǎn)單。同時(shí),針對中國餐具的復雜性、多樣性,老板洗碗機創(chuàng )新采用抽屜式、可調節洗碗籃,開(kāi)合更輕松,而且一舉解決了中餐餐具的放置煩惱。
需求痛點(diǎn)是什么,產(chǎn)品就解決什么。如今的市場(chǎng)競爭,消費者早已過(guò)了只認“洋品牌”的時(shí)候,只有產(chǎn)品做到消費者心里,品牌才能贏(yíng)得市場(chǎng)。洗碗機是如此,其他行業(yè)也是如此,只有認準消費者的需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,才會(huì )被消費者所認同,除濕機企業(yè)要從中吸取經(jīng)驗,只有生產(chǎn)出接地氣的產(chǎn)品,那么才會(huì )被市場(chǎng)所認可。
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