思考：聽(tīng)步步高警鐘 除濕機廠(chǎng)家發(fā)展還須認清自身優(yōu)勢

思考：聽(tīng)步步高警鐘 除濕機廠(chǎng)家發(fā)展還須認清自身優(yōu)勢

　　11年2月份，步步高宣布解散生活電器，這個(gè)步步高養不起、養不大的孩子，將退出生活電器的市場(chǎng)競爭。退出生活電器，并非壞事，總比在錯誤的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中越滑越深強。步步高的企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么會(huì )呈現虧贏(yíng)現象，其生活電器的發(fā)展經(jīng)歷值得除濕機廠(chǎng)家思考。

　　近年來(lái)，國內小家電行業(yè)雖然利潤豐厚，但競爭卻異常激烈。步步高生活電器是這個(gè)殘酷戰場(chǎng)的沒(méi)有經(jīng)過(guò)A訓練的新兵，作為一家中小型廠(chǎng)家，步步高沒(méi)有資金和品牌實(shí)力來(lái)做多元化擴張，本應集中資源做好自己應該做的行業(yè)，不能濫用多元化戰略，卻錯誤地生下了生活電器這個(gè)孩子。

　　除濕機行業(yè)既然形成，那么廠(chǎng)家就要考慮它的營(yíng)銷(xiāo)之路。說(shuō)到營(yíng)銷(xiāo)很多企業(yè)會(huì )想到提高企業(yè)知名度，樹(shù)立品牌形象。繼而又會(huì )想到鋪天蓋地的廣告、名星代言等等一系列動(dòng)作。但對于一個(gè)行業(yè)中的中小廠(chǎng)家，無(wú)疑將是一個(gè)沉重的負擔，把握不好將會(huì )使企業(yè)陷入困境而不能翻身，特別是對于處在新環(huán)境下的2011年。

　　當前，除濕機市場(chǎng)正處在一個(gè)迅猛發(fā)展的時(shí)期，品牌急劇增多，要想提高企業(yè)的核心競爭力和知名度，樹(shù)立品牌形象，應該走以推廣渠道提高市場(chǎng)占有率，以市場(chǎng)占有率提升銷(xiāo)量，以銷(xiāo)量帶動(dòng)品牌的連鎖營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　2011年市場(chǎng)競爭將比2010年更為激烈，廠(chǎng)家除認清自身優(yōu)勢，還須重視品牌建設，完善、優(yōu)化渠道建設，提高綜合實(shí)力，這是立足市場(chǎng)的根本。隨著(zhù)除濕機廠(chǎng)家“試水者”的大量涌入，企業(yè)數量增多，招商難的問(wèn)題將更加突出。

　　2011年，不僅是除濕機廠(chǎng)家的品牌建設年，也是品牌競爭年。找準廠(chǎng)家自身的核心競爭力，發(fā)揮其優(yōu)勢，持之一恒，才能最終笑傲除濕機市場(chǎng)，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)“步步高”。